НАША ПРОГРАММА ТИМБИЛДИНГА ЭТНИЧЕСКОГО ФОРМАТА

ЧЕРЕЗ РОДОВУЮ НАРОДНУЮ ТРАДИЦИЮ

• Добыть огонь трением;
• Разжечь костер;
• Облачиться в традиционную народную одежду и рассказать о ней;
• Хоровод;
• Загадывание желаний на 4 стороны света на огонь, кормление огня;
• Поминание предков у костра и рассказ о них в кругу, личный отчет перед предками по итогам своей жизни. ( други, семья, дети, успехи личные и дела славные , мечты какие, и в чем подмога нужна, что хочется свершить для себя, для семьи, для людей);
• Чествования связи с родом через родную традицию: спеть любимую народную песню вместе с казачьим хором;
• Сплясать под гармошку;
• Спеть народные частушки женские;
• Спеть народные мужские частушки;
• Рассказать любимую детскую сказку и чему она учит, какой намек и какой урок в ней;
• Испить чашу братину правды у костра, рассказать о добре и зле, любви и ненависти, непрощенных и прощенных обидах внутри себя;
• Наколоть дрова;
• Растопить две бани мужскую и женскую. Девишник в женской бане и мальчишник в мужской. Женские и мужские банные круги.
• Приготовить пир;
• Испечь в русской печи пироги.

ЗАЧЕМ НУЖЕН ТИМБИЛДИНГ?

Командообразование позволяет достичь одновременно нескольких целей:

• Построить эффективную коммуникацию. Такую, при которой все члены команды общаются между собой, понимают друг друга и могут быстро решить срочные задачи. А ещё не конфликтуют или работают над разногласиями сами, без вреда для рабочих процессов.
• Создать понимание BHAG. Не все сотрудники понимают, в чём состоят глобальные амбициозные цели компании. В процессе тимбилдинга можно объяснить это — и мотивировать сотрудников на достижение целей.
• Разгрузить сотрудников психологически. На работе неизбежно возникают стрессовые ситуации. Тимбилдинг помогает сотрудникам справиться со стрессом и получить положительные эмоции.

Если все эти цели достигнуты, члены команды понимают друг друга, стремятся к общей цели и работают в дружелюбной среде. Значит, эффективность их работы растёт — а вместе с этим развивается бизнес.

Когда используют тимбилдинг? Когда вовлечённость в рабочие процессы снижается, возникает большое количество конфликтов, информация теряется при передаче от одного члена команды к другому. То есть когда из-за взаимоотношений членов команды снижается эффективность труда.

Ещё тимбилдинг нужен, если коллектив недавно сформировали. Он помогает людям быстрее найти общий язык.

Кому нужен тимбилдинг? В разной степени тимбилдинг нужен любому коллективу, потому что все люди разные — порой им сложно взаимодействовать друг с другом. Не нужен он только в микробизнесе, где работают два человека. Эти люди либо образуют тандем, либо вовсе не общаются.

Есть и другие мнения. Некоторые считают, что тимбилдинг не нужен, если в компании высокая текучка кадров, нет задач для командной работы, сотрудники не хотят расти. Но и в этих случаях тимбилдинг способен изменить ситуацию — с его помощью можно снизить текучку, создать команду и мотивировать её развиваться.